腾讯科技 2017-05-22 11:54
对话周航:易到“风波”过后 他思考了这些问题
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与周航聊天越久,越能感受到他身上的"少年气”。很多时候,都不觉得是在采访,而是一场朋友之间轻松的聊天。在我看来,他是中国互联网圈少数坦率而具有洞见的企业家。或许很多人不喜欢他,但是商业领域我们已经见过了太多的“老成谋国”,在今天“特立独行”或许反而是一种宝贵的品质。

编者按:与周航聊天越久,越能感受到他身上的"少年气”。很多时候,都不觉得是在采访,而是一场朋友之间轻松的聊天。在我看来,他是中国互联网圈少数坦率而具有洞见的企业家。或许很多人不喜欢他,但是商业领域我们已经见过了太多的“老成谋国”,在今天“特立独行”或许反而是一种宝贵的品质。


或许,在部分乐视人的眼中,他是“蛇”,是“小人”;但很多易到前员工将他视为亦师亦友的精神偶像。他是易到用车创始人周航,因为与易到控股股东乐视之间的冲突,他成为近期最具争议的人物之一。


一个月前,周航以易到创始人、CEO的身份发布声明,直指乐视挪用易到13亿资金,并认为这并非简单的债权债务纠纷。乐视随后以周航“用心险恶,涉嫌诽谤”作为回应。


自此之后,周航与乐视的矛盾终于公开化。


中国商界可能有一条不成文的规定,企业被收购之后,创始人如果离开,多半不会再对原来创立的公司公开发表看法。滴滴快的合并,快的创始人吕传伟离开,美团与大众点评合并,大众点评创始人张涛离开,无不遵守这一规定。


而这一次,周航打破了“潜规则”,发布这份引起巨大关注度和争议的声明背后,周航是否复盘了整个事件?他的目的是否如外界所传闻的那样?带着这些问题,长庚君与周航进行了对话。


谈反思:曾面临三个困惑 而后重建思考


第一个是对“灰色”的重新认知。


周航坦言,与乐视的风波过去后,很多商界的人认为,自己破坏了“潜规则”,这样以后谁还敢和自己在灰色地带共舞呢?自己也对事情进行了复盘。


他对此的思考是,“灰色”有此灰色和彼灰色的区别。


周航认为对“正确的灰色”的判断应该是是否对社会、用户有价值,如果有就放手去做。创业者应该学会在灰色中创新。如果有用户价值、能推动社会进步就应该做,否则就没有创新了。网约车、共享单车的崛起都说明了在灰色领域创新的重要性。灰色的出现才给创新提供了空间。对于这种特殊的“灰色”,不仅是他能够接受和认可的,更是他一直以来倡导和坚持的。


但是有些灰色则不能容忍,比如不讲诚信的去追求自己的成功。相反,再艰难也要把诚信作为一个创业者的底线,不能为了所谓的成功突破这个底线。他说,一个人就算侥幸成功,失信的行为可能也会折磨他一辈子的内心。他坚信,在当下的中国社会,一个有道德洁癖的创业者更应该被整个商业环境所珍惜。


第二个是关于感恩。


PK乐视后,很多人认为周航不懂感恩,还反咬一口。这个问题周航也问过自己,为什么自己对所有的投资人都心存感激,至今都是很好的良师益友。为何其它所有投资方自己都心怀感恩,唯独乐视除外?到底这中间发生了什么?


最终得出的结论是:不感激的原因,可能是他们在诚信上总是失信于人。“在我看来说到就要做到,如若实在因为各种原因说了却没做到,那一定要表达出极大的歉意,而不是把失信当做理所当然,这是我所不能认同和接受的。”


周航说,在商业的世界里,任何交易都是自由选择关系。交易本身是平等的,不存在因为促成了某个交易就要“感恩”。他认为,不管是投资还是并购,未来投资人和创业者的关系上要足够平等,在人格平等的基础之上才能对话。而不是用封建时代的君臣关系去看现代商业。


我问周航,你怎么看最近周亚辉与空空狐创始人的PK。交流到此事时,周航认为,这种撕逼对双方都是一种伤害,不要把责任推给对方,出现今天的情况到底是判断失误还是执行出现问题?平等的沟通,达成谅解,继续前行才是好的状态。


这也是周航在两份声明中只谈易到的问题,并要求乐视方面做出说明的原因。他不希望将这演变为一场撕逼或者个人攻击。仅仅是,希望乐视能够尽快解决易到的问题。


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还有一种声音,说周航的声明无助于解决易到的危机,反而加剧了承兑风险。


周航说,这个问题表面上看是这样。但是如果仔细思考后却不尽然。自己的声明发布后,对易到司机、用户、易到本身而言,都有利,唯一伤害到的,也许只是乐视。


首先对司机而言,因此了解到了事情的真相。在此之前,乐视方面总是编造各种理由来搪塞司机提现问题,这次事件后,危机无法再被掩饰,乐视方面也写下承诺书,这一定程度上缓解了司机的提现问题。


对用户而言,看到易到的实际状况,大家对于充值更谨慎了,也减少了未来可能出现的更大损失的风险。 


对易到而言,他认为需要的可能不仅是融资,更是需要有利于长期发展的根本性重组。


周航说,他相信真正有智慧的企业家会看到易到的价值和机会,就象前不久融创的孙宏斌一样,在大家都观望和唱衰的时候,果敢出手投资乐视,让外界都看到和学到了如何站在未来和更大的格局之下审视当下的机会。乐视可以实现和融创的双赢,为何在易到这里不可以呢?


“当然,我的行为的确间接给了乐视更大的压力。但对乐视而言,易到的问题不仅是普通的债权债务,而是影响社会稳定和自身持续发展的问题,掩盖问题并不利于解决问题,相反,把机会和问题都透明出来可能是更加理智的策略,从而实现易到问题的彻底解决。”


谈投资:最看重创业者是否诚信


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从易到创始人到顺为资本合伙人,目前的周航也经历了一场身份的转变。


周航很满意目前作为投资人的身份和状态。在他看来,人需要有一个清空和清零的过程,不应该急忙转到下一个战场来证明自己。与别人怎么看自己相比,他更关心能否找到一件事情,有足够的热情和投入,和自己的价值观契合。而这,需要一段时间。


为什么做投资?这可以保持对新事物的敏感性,见很多年轻的创业者,从他们身上可以学到东西,带来新的认识,对社会、创新、商业保持新的看法,自己的认知是在发展。这是投资人身份对周航的意义。


作为创业者,周航曾经为了优先顾及前期投资人的利益,而选择为易到引入乐视。现在作为投资人,他依然将诚信作为投资的首要前提。


“对投资人而言,最有吸引力的是创业者要诚实,不要说瞎话,越诚实越能赢得投资人的尊重。诚实在目前的商业环境中太稀缺了。事情总是有变化,今天说的事情一定不是你最后做成的那件事情,所以报表、前景都不是早期投资人最关注的,与这些相比,诚信反而最重要。”周航反复强调说。


谈未来:希望能够重新定义“失败”


周航透露,自己目前是放空状态,什么项目都看看,兴趣很广泛,没有具体聚焦在某个领域。尤其越是看不懂的领域他会更好奇。遇到看不懂的问题,他会独立思考,而不是听取别人的意见。在他的理解中,越是看似有共识的事情往往越没有技术含量。


前段时间,周航因为看一个项目跑了趟农村,不仅对项目有了解,对农村生活状态也有了新的见识。现在这个阶段,他希望开拓眼界,接触更前沿的东西,有更宽广的视角。因为好的创新,大的创新,必须建立在视野宽阔有前瞻性的前提下。


曾经有人写到,周航最推崇的书是《通往奴役之路》,他自己却不这么看。


周航说,自己并没有特别喜欢的书,也不擅长给别人推荐书。他觉得国人的问题不是看书太少,而是看的太多,缺乏独立思考的能力,而这恰恰是最重要的。今天很多投资人都是在朋友圈中咨询问题,同意这个或那个,这似乎走偏了。他认为,一个优秀的投资人应该具备足够的洞见,和灵敏的商业触觉,而他希望自己能够保持独立思考的能力。


今天,他更愿意为独立思考和重新定义失败这两件事情多做投入。


秦汉以后,中国的主流观点都是以一种成者王侯败者寇的角度来看待成败,这种观点在今天的商界尤其明显,而周航希望,自己能为改变这种看法去做些什么。

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